Oral Curta (5 mim) - Somente GT
417-2 | Dirigentes e dominantes: Considerações sobre o corpo administrativo da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR) entre 1998 e 2002 | Autores: | OLIVEIRA, M. R.1
1 NEP/UFPR - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR |
Resumo: No Brasil, a formulação e a implantação dos serviços de abastecimento de água tratada e esgotamento sanitário estão fundamentadas como elementos essenciais para o exercício da cidadania. Assim, poderia tal consenso, lavrado juridicamente inclusive, fomentar o exercício de poder e sustentar a vigência de determinado status quo numa determinada região? Nesse raciocínio, o presente trabalho propõe um estudo sobre o corpo administrativo da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR - a empresa responsável pelos ofícios de água e esgoto no estado do Paraná) entre 1998 e 2002. Trata-se de uma análise sistemática acerca da atuação, dentro daquilo que prevê o estatuto da SANEPAR, das pessoas que ocuparam posições estratégicas na companhia. Por meio de métodos antroponômicos e prosopográficos, o objetivo do texto reside em identificar os agentes sociais envolvidos a partir de seus capitais acumulados (econômicos, políticos, familiares, profissionais, simbólicos, etc.) e respectivos posicionamentos nos campos sociais de um período marcado por crises e orientações, tanto econômicas, quanto políticas. Desse modo, o corpo administrativo da SANEPAR, composto pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal, do alto dos seus crivos burocráticos, é o setor que avaliza as medidas administrativas da empresa e essas permeiam um universo que envolve interesses contextualmente hegemônicos. |