Oral Completa
1786-1 | As joint ventures como novas formas de subcontratação do trabalho na CSN | Autores: | DIAS, S. de O. M.1
1 UFF - Universidade Federal Fluminense |
Resumo: O objetivo desta apresentação é discutir estratégias recentes da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) de reorganização dos quadros da empresa e de seus contratos com outras empresas. A partir de 2012 em sua unidade de produção de minério em Congonhas (MG), e na unidade de produção de aço em Volta Redonda (RJ), a empresa substituiu contratos de prestação de serviços com empresas terceirizadas por contratos com joint ventures, nas quais possui metade do capital. Através da consulta a fontes jornalísticas, boletins sindicais, ações movidas contra a CSN na Justiça, bem como através de entrevistas com sindicalistas e com um membro do MPT de Minas Gerais buscaremos compreender: 1) o processo de criação das novas empresas e seus paralelos com iniciativas similares em outras empresas siderúrgicas ou metalúrgicas, que mantém como principais contratadas empresas nas quais detêm algum capital acionário; 2) as razões que levaram a empresa a substituir grande parte dos contratos com empresas terceirizadas por contratos com joint ventures; 3) os efeitos destas mudanças sobre a identidade, a organização sindical e os direitos dos trabalhadores que atuam nestas empresas. |